スタートアップでの採用はややこしく、かなり面倒なこともあります。しかし、簡単な数ステップを踏むことで、チーム構築は各段に楽になります。初期のスタートアップの場合、案件や商品よりも、それらを提供する社員が一番の資産となります。そのため、新規採用においてはできるだけ能力の高い人物をターゲットにすることが必要不可欠です。その先に、事業の成長が期待できます。

初めて従業員を採用することは楽しみでもあり、同時に心配で面倒にも思えるでしょう。採用した従業員が事業を大成功に導いてくれるかもしれません。従業員を採用するときは、その行動を全て指図するのではなく、協力して働くのだ、ということを覚えておかなければなりません。労働環境やワークフローを全て指図するのではなく、協力して働くことによって、従業員たちが自信を持てるようになり、彼らの能力を最大限に発揮できるようになります。

今仕事において一番重要なことは何か。そんな質問を投げかけると、多くの人が安定性と答えるでしょう。現在、多くの人が今までにないほどに、職を失うこと、キャリアの足止めを食らったり、やり直しを余儀なくされたりすること、過去数ヶ月で得た収入を失うことなどを恐れています。社会のあらゆる分野で職を探す人が増え、職を見つけられる可能性も低くなっています。希望がないように思えますが、実は職を探している人が目標を達成するのに役立つ賢い戦略が存在します。今回は賢いキャリアプランニングについてご紹介します。

コロナウイルス収束後、世界は様変わりするでしょう。世界経済は破綻へと向かい、世界中のあらゆる業界が大打撃を受け、何百万もの雇用が失われています。アメリカだけでも、3月中旬以降、約3千万人が失業手当の申請を行っており、イギリスやその他の欧州諸国も同じような状況に陥っています。

コロナウィルス後に仕事を探すのは今まで以上に困難になるでしょう。中には感染が収束する頃には完全に廃れてしまう業種もあると予想されています。それでは仕事が見つかる可能性を高めるにはどうすれば良いのでしょうか。